兩會期間，雷軍被問及關(guān)于小米家裝的事兒，說小米沒有做家裝。“我只是在其創(chuàng)業(yè)期給予了一些指導(dǎo)，順為基金有一些投資。小米只做三類五種產(chǎn)品，不會做家裝，也不會做房地產(chǎn)?！?

    雷軍說，希望大家在報道報道“愛空間”時，一定不要用“小米家裝”，這個把小米“坑慘”?！按蠹矣X得小米怎么就東一榔頭、西一榔頭，我自己看到報道我都不知道我在干什么。”

    此番言論，引來媒體關(guān)注無數(shù)，真如雷軍所說嗎？其實雷軍只說對了一半。

    背后的戰(zhàn)略意圖

    事實上，小米確實沒有直接做“小米家裝”，但有兩點是可以肯定的。

    第一，對被投資公司借“小米家裝”的傳播是默認的，搞了那么久傳播，雷軍及小米公司其實早就知道了。而默認“小米家裝”的存在也是符合邏輯的。

    首先，是小米系的企業(yè)，雖不是嫡系，但就算是雜牌軍打鬼子也是一家人，不好干涉，用時說是自家人，這會兒成陌路，誰受得了；其次，順為基金投資時，肯定考慮過小米及雷軍的品牌背書被使用，這是不可避免的；最后，從傳播資源的挖掘來說，借助小米及雷軍的背書會使傳播更高效。

    第二，小米雖沒直接做家裝，但在戰(zhàn)略布局，提前搭建智能家居的生態(tài)鏈。現(xiàn)在小米高度聚焦手機、平板、電視、盒子、路由器這三類五款產(chǎn)品，并通過小米自身和順為資本等關(guān)聯(lián)公司，投資了包括美的、綠米、紫米等眾多的智能家居生態(tài)圈企業(yè)。

    但還得打通一個入口實現(xiàn)智能家居的消費場景，讓用戶切身感受到智能化和生活的密切相關(guān)及完美體驗，而這一設(shè)想的實現(xiàn)就得通過搶占家庭裝修的入口來實現(xiàn)。毫無疑問，“小米家裝”就承擔(dān)了這一的角色。

    此外，今年兩會雷軍提的一個建議就是要加快制定智能家居國家標準，促進互聯(lián)網(wǎng)跨界融合。不得不說，小米智能家居的戰(zhàn)略意圖很明確，全線出擊。雷軍也說“智能家居大爆發(fā)給了中國一次前所未有的機會，是不能錯過也不應(yīng)該錯過的機會，不能因為智能家居標準的滯后制約了行業(yè)發(fā)展。”

    正話反說的廣告價值

    正是借助兩會，雷軍不僅幫“小米家裝”做了廣告，而且廣告效果很明顯。雖說公關(guān)策略是撇清關(guān)系，但人都不傻，你投資的就算跟小米沒直接關(guān)系，跟你也有關(guān)系！

    就像去年兩會期間讓馬云悲喜交加的是，有人稱余額寶是趴在銀行身上的“吸血鬼”、“寄生蟲”，要“取締”，而全國政協(xié)委員、中國人民銀行行長周小川表態(tài)稱“余額寶等金融產(chǎn)品肯定不會取締”。此后一周，“吸血鬼”的批評并沒有帶來客戶撤資，反而新增600萬用戶，資金仍在加速流入。馬云說“這場論戰(zhàn)好像起了廣告效果，很多人以前其實還不知道余額寶，或者不知道余額寶利息比銀行高這么多。”

    雷軍之于“小米家裝”的廣告作用與此類似，說“小米做家裝”本來不符合實際情況，而“小米不做家裝”既是戰(zhàn)略發(fā)展方向的再次明確，又能給“小米家裝”帶來關(guān)注度，何樂而不為。

    互聯(lián)網(wǎng)裝修無法一家獨大

    家裝O2O領(lǐng)域跟VC行業(yè)一樣，不可能一家一統(tǒng)江湖，資金、資源的有限性及地區(qū)的差異性使得這個行業(yè)前100都活得滋潤。所以嘛，互聯(lián)網(wǎng)裝修們大可不必驚慌失措，只要方向?qū)α?，努力了，就會有收成；況且“小米家裝”的體量還很小，市場只局限于北京。

    目前還有百變加、蘑菇裝修、搜房網(wǎng)家裝、美家?guī)?、造家?guī)?、?yōu)優(yōu)寶等整包一站式互聯(lián)網(wǎng)裝修在抓緊跑通數(shù)據(jù)，開拓市場。其中，百變加、蘑菇裝修及愛空間在實力背景、產(chǎn)品運營及市場數(shù)據(jù)較為領(lǐng)先，目前被稱為“三大互聯(lián)網(wǎng)裝修”。

    現(xiàn)在重要的是，大家不要過多考慮競爭對手做的好與快，還是得苦練內(nèi)容，做出好產(chǎn)品才對?；ヂ?lián)網(wǎng)裝修產(chǎn)品本身就有簡單、透明、標準化及性價比高幾個特征。人性化的設(shè)計、科學(xué)的施工工藝、嚴格工程質(zhì)量管控才是關(guān)注的重心。

    一起搞得紅紅火火等風(fēng)來

    讓人高興的是，總理在政府工作報告首次提及“把以互聯(lián)網(wǎng)為載體、線上線下互動的新興消費搞得紅紅火火”讓從業(yè)者們興奮不已。這是政府總理第一次提及鼓勵O2O線上線下互動消費，這對目前大熱的O2O行業(yè)將起到促進作用。

    家裝O2O也會受益，但要“紅紅火火”還得抱團，這個市場太大了，不可能一家獨大，需要幾個有實力的互聯(lián)網(wǎng)裝修們一起做，風(fēng)口才會早些來。

    而讓消費者很不爽的傳統(tǒng)裝修就像是溫水煮青蛙，還沒體會到鎮(zhèn)痛，真感受到了，要么忍痛進化，要么被淘汰！

    回到開頭，“小米不會做家裝”但“小米會用家裝”作為智能家居切入口，連接智能產(chǎn)品。

    最后小米做不做家裝沒必要討論，做死了，不代表你不行，這是趨勢；做大了，你也有機會，而且機會更大，就看成是一次公關(guān)傳播吧！埋頭做自己的產(chǎn)品才是正理！    

責(zé)任編輯：張娣