我國塑木復合材料已發(fā)展了近三十年的歷史，雖然在塑木復合材料基礎理論和工藝技術研究方面我國處于國際先進行列，塑木研究理念和基礎研究創(chuàng)新能力并沒有太大差距，處于前列，但是企業(yè)成為技術創(chuàng)新主體的局面尚未形成。塑木行業(yè)由于整體成長時間較短，塑木的行標、國標并不完善，這導致市場的混亂和低價、低質(zhì)量惡性競爭的局面。這類現(xiàn)象導致國內(nèi)的消費者對于塑木品質(zhì)量產(chǎn)生懷疑，使自主創(chuàng)新、重視質(zhì)量的企業(yè)在國內(nèi)市場受到很大影響。

目前，塑木企業(yè)越來越重視知識產(chǎn)權的保護，政府也開始呼吁對于知識產(chǎn)權的保護，但對知識產(chǎn)權的政策落實卻不盡如人意。投資上百萬、千萬歷時多年的新型產(chǎn)品，一夕之間就能夠出現(xiàn)在小作坊廠家低價、低質(zhì)出售。行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，抄襲現(xiàn)象的泛濫使企業(yè)的競爭力受影響。產(chǎn)品的自主研發(fā)和設計，是一個企業(yè)實力的體現(xiàn)，是搶占市場，打造差異化優(yōu)勢的表現(xiàn)，創(chuàng)新產(chǎn)品一旦被炒新，對企業(yè)產(chǎn)生致命的打擊，難以達到理想發(fā)展目標。塑木產(chǎn)品創(chuàng)新成為業(yè)內(nèi)共同關注的問題。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動力，但以抄襲、復制別人產(chǎn)品本身就難以實現(xiàn)高盈利的預期。企業(yè)的盈利和生存無疑是首位的。尤其是經(jīng)過了塑木行業(yè)發(fā)展的“暴利”時代，企業(yè)需要創(chuàng)新必須依托企業(yè)核心優(yōu)勢，而不能將其隨意變更或動搖，否則，跟風“創(chuàng)新”只會是企業(yè)止步不前。在創(chuàng)新這條道路上，塑塑木木材料企業(yè)必須將創(chuàng)新落到實處，停留在表面的創(chuàng)新不可能從本質(zhì)上促進企業(yè)的發(fā)展。因此，塑塑木木材料企業(yè)必須在夯實自身實力的基礎上，并分清主次，不要迷失在“新概念”的漩渦中。

我國塑塑木木材料行業(yè)以粗放模式高速發(fā)展至今天，隨著經(jīng)濟社會的變化，已步入改革期，為了謀求更進一步的發(fā)展，企業(yè)、產(chǎn)業(yè)都必須進行創(chuàng)新，包括理念、產(chǎn)品、服務、模式等。以發(fā)展作為創(chuàng)新目標的企業(yè)，就必須有持久戰(zhàn)的準備，變革是一個艱難的過程，前期的投入都只為量變到質(zhì)變的升華，但結(jié)果將無比光明。

通過近年對塑塑木木材料的探索與發(fā)展，以及對國外塑木材料產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗的借鑒，行業(yè)對于塑木材料創(chuàng)新有著普遍共識，即創(chuàng)新是持續(xù)進化的，而非一朝一夕。企業(yè)的目光不能總是看著新鮮，更多時候需要回望自身，只有傳承了自身優(yōu)勢的創(chuàng)新才是更具生命力的創(chuàng)新。同時，除了了解自己的優(yōu)勢，更需要了解消費者，了解市場潮流，市場的認可才是創(chuàng)新的標尺和終點。面對激烈的市場競爭,企業(yè)應培育自主創(chuàng)新意識,將技術創(chuàng)新提高到戰(zhàn)略層面上來,樹立技術創(chuàng)新的企業(yè)文化,以增強企業(yè)活力。企業(yè)應對那些和技術創(chuàng)新相關聯(lián)的機遇和風險有著較好的認知, 企業(yè)才能在激烈的競爭中占據(jù)優(yōu)勢。

企業(yè)規(guī)模越大,其技術創(chuàng)新能力及所開辟的市場也相應越大。目前,國內(nèi)與國際企業(yè)的差距主要在技術和資金上,企業(yè)應將技術學習、技術集成及自主創(chuàng)新相結(jié)合,積極引進國外先進技術,同時大力整合企業(yè)現(xiàn)有技術,力爭做到將國際先進技術與國內(nèi)現(xiàn)有技術結(jié)合,加快技術創(chuàng)新。